Projektų valdymo sistemos

Projektų valdymo sistemos ir šiaip projektų valdymo programos - tai pirmiausiai tokios, kurios leidžia planuoti darbus, kurie bus daromi kokiame nors projekte. Kadangi projektų valdyme darbų sekos gaunasi unikalios, tai projektų valdymo sistemos ir turi būti pritaikytos tam, kad būtų kuriamos kokios nors komplikuotos darbų sekos, o pagal jas kaip nors skaičiuojami viso projekto terminai.

Yra įvairių projektų valdymo sistemų rūšių, iš kurių paprasčiausia - tai bendrinis Ekselis, kuriame žmonės stulpelius pasiverčia dienomis, savaitėmis ar mėnesiais, o darbus susirašo eilutėse, užžymėdami, kada tie darbai vyks.

Geresnės projektų valdymo sistemos palaiko kokius nors PERT (seniai užmirštas, praktikoje beveik niekieno nenaudojamas) ar Gantt (naudojamas, bet gan daug patirties reikalaujantis) grafikus, nes tie leidžia dėlioti darbų tarpusavio priklausomybes. Kadangi šitas reikalas sudėtingas, tai neretai visas projektų valdymas ir susiveda į tokį planavimą, tai daugelis visokių projektų valdymo sistemų netgi nepalaiko darbų valdymo ir kontrolės, arba jei ir palaiko, tai kaip nors tragiškai, kaip kokia Jira.

Tai tada būna, kad vienoje sistemoje reikia dėliotis Gantt grafiką, o kitoje sistemoje darbus suvesti.

Geros projektų valdymo sistemos gali veikti ir kaip integruotos su užduočių valdymo sistemomis, tai tada būna geriau, bet čia jau kita bėda, kad paprastai tenka rinktis vieną iš dviejų, nors visi gamintojai ir pardavėjai visada nuoširdžiai ir užtikrintai pisa protą, kad ir darbų valdymas pas juos geras, ir projektų valdymas irgi geras. Tai nuliūdinsim jus, bet taip paprastai nebūna, o tais išimtiniais atvejais, kai būna, tai tada kainuoja labai nepigiai.

Visai jau rafinuotos ir gudrios projektų valdymo sistemos turi dar ir keistų priežiūros įrankių, kaip kad koks nors diagonalinis buferis ir vykdymo predikcijos įrankiai, bet čia tai jau išvis kosTmosas.